粤垦小贷公司工会开展 “玫瑰书香 分享‘悦’读”女职工主题阅读活动

在本次活动中，公司女职工自主挑选书籍开展阅读，撰写心得体会，在阅读中感受文字的魅力，在交流中感受思想的碰撞，收获了一场丰富的精神盛宴，也留下了珍贵的成长笔记。

公司女职工阅读心得节选

逻辑和数据为骨，感情和故事为外衣，思考和观点要有逻辑，沟通说话要讲方法。知易行难，我们需要刻意练习，在逻辑性上不断打磨再打磨，用时间迭代自我，让自己在面对任何问题时都能用逻辑征服对方。有逻辑、有条理地帮客户分析问题、阐述重点，会让客户觉得专业，也显得很靠谱。能够逻辑清晰地理性分析，再加入适当的情感，则是说话的升华。

——陈少音

在日常生活中，我们常因为一些琐碎的事情而拖延，导致任务积压、时间浪费。但只要我们有足够的专注力和决心，很多看似复杂的任务其实只需要花费两分钟时间来开启，就能逐步坚持下去，万事开头难，开了头万事都不难。

——杨惠贞

做一个靠谱的沟通者和靠谱的下属，既要转换身份，用对方接受的语言去沟通，也要勇敢地向上级领导去探索工作的目标该如何定位，这种沟通是在“做”的基础上去“聊”，而不是在空白的前提下去“问”。

——杜雨薇

一旦某种习惯形成就很难完全消除，特别是坏习惯，因为我们很难逃出“舒适圈”。与其每次铆足劲去抑制欲望，不如优化所处环境，时刻提醒自己不应放纵偷懒，长久之后，形成习惯记忆进而改变行为。

——陈若菲

在职场沟通时要特别留意数据的重要性，比起说费用额度很大、足够努力，应该说份额占到了35%，每天努力工作13个小时……用数据来呈现更能令对方信服。

——李芷璇

要培养良好的习惯，我们首先需要识别和理解其触发因素，并用积极行为来代替坏习惯。通过设计适当的奖励系统，可以强化新习惯，创造稳定的习惯循环。

——刘楚楚

不断超越对方期望值的前提是充分理解对方的期望值。在接受任务时，并不是一句“好的”“收到”即可，而是要跟上级确定好要求，这样才能在完成对方期望的基础上超出对方的期望值，交出一份“高分”作业。

——刘映霞

无论什么行为，它引发即时痛苦体验的时间越快，它发生的可能性就越低。如果想戒掉不良习惯并避免不健康行为，那就给这类习惯和行为添加即时成本，从而有效降低它们发生的概率。

——邹铠檀

职场人不是“消费者”，而是“生产者”，我们必须思考如何才能满足客户的期待，为公司创造价值，并将为客户、为公司做贡献作为自己工作的目标。

——陈惠君

培养微习惯，每天坚持一点点，每天前进一小步，将来都会是巨大的正向改变。有过一次这样的“惊喜”，你就会被1%的力量彻底折服，以后再做1%的改进，动力就会足很多。

——张佳纯

我们在与职业岗位之外的人沟通时，要特别留意“让对方听得懂”这一点，如何用对方听得懂的话去与对方沟通很重要。比如我们在接待抵押贷客户时，通常需要上门实地（到客户的抵押物去拍摄照片）。当我们跟客户说要去“实地抵押物”的时候，有些客户可能不一定理解，有些客户可能觉得不太方便。因为他们不清楚我们去实地的意义在哪里，会认为房子既然都同意抵押了，就没必要上门了。但如果我们跟客户说需要给抵押物拍个照片，评估抵押物价值以及了解抵押物目前的状况，客户往往就更容易接受一些，因为他了解了我们上门之后的具体工作。

——余巧娈

好习惯对提升自我、建立客户关系以及长期职业发展至关重要。在阅读过程中，我深感自己在培养习惯方面存在很多误区。例如，过于关注短期成果，而忽视长期积累；过于依赖外在奖励，而忽视内驱力。要想培养好习惯，必须改变思维方式。

——关芮茗

很多时候，我们的感觉和直觉会受到各种因素的影响，导致我们做出错误的判断。而数据和事实是客观存在的，通过收集相关的数据，我们可以进行深入了解和分析，从而找到问题的根源和解决方案。

——罗婧伊

掌控习惯是人生自律的开始。如果我们想养成好习惯，可以尝试将想做的事与需要做的事绑定，让它变得更有吸引力；而想要长期坚持一个习惯，我们可以想办法从它身上获得“成就感”。

——马淑敏

团队正能量的传染力就像磁场，一个人的成功不仅取决于你在什么样的平台，更取决于你在什么样的团队中。如果在一个没有行事准则、散漫无纪律、承诺力极差的团队中，即使个人的能力很强，也无法将其充分发挥。当处在一个健康向上、积极进取的团队中时，大家团结协作、认真负责，为共同的目标而努力奋斗，我们能收获的就不仅是成功，更是价值观的升华和统一。

——区安仪

习惯是通过重复动作而形成自动化反应的过程，培养习惯的关键是重复不断地练习，重复得越多，大脑锻炼得越多，就可以更高效地进行那项活动。     

 ——黄莉莉